Libérez le potentiel de l’IA pour transformer durablement votre entreprise.

Formation & Séminaires IA

Acculturation, inspiration, structuration : donnez à vos équipes les clés pour comprendre et exploiter l’intelligence artificielle.

Offre sur mesure animée par Hadrien Gremillet, expert IA BPI et ancien consultant McKinsey.

• Conférences et séminaires d’acculturation

  Interventions sur les fondamentaux de l’IA, les grands modèles (LLM), les limites et les opportunités réelles pour votre secteur.

• Ateliers collaboratifs

  Identification de cas d’usage IA concrets dans votre organisation, à travers des sessions interactives avec vos équipes métier.

• Formations modulaires

  Programmes personnalisés selon votre niveau de maturité : bases de l’IA, sélection de cas sur étagère, prompting LLM, outils d’automatisation augmentés par IA.

• Séminaires stratégiques

  Combinaison de formations et ateliers pour une journée dédiée à l'IA afin de construire une vision partagée pour orienter vos premiers pas ou accélérer vos projets existants.

Diagnostic Stratégique IA

Évaluez votre potentiel IA, identifiez vos cas d’usage et construisez une feuille de route concrète et priorisée.

Un diagnostic structuré en trois phases, adapté à votre maturité et à vos enjeux métiers.

Pour les PME/ETI Françaises, le diagnostic est éligible à des subventions BPI France, Hadrien Gremillet étant référencé expert au sein de l'entité. Nous contacter pour plus de détails.

• Phase 1 : Cadrage & état des lieux

  Analyse de votre modèle d’affaires, de vos processus clés et de votre environnement stratégique. Entrevues avec dirigeants, responsables métier et opérationnels.

• Phase 2 : Identification et évaluation des cas d’usage IA

  Détection des leviers de création de valeur par l’IA (automatisation, prédiction, personnalisation, etc.). Sélection et priorisation sur la base de critères d’impact et de faisabilité.

• Phase 3 : Feuille de route IA

  Définition des étapes de mise en oeuvre, options de développement (interne, achat, partenariat), estimation des ressources nécessaires et plan de déploiement.

• Approche personnalisée

  Le diagnostic est adapté à vos enjeux internes et peut être complété par des ateliers d’acculturation.

• Livrables clés

  Synthèse des besoins, cartographie des cas d’usage, matrice d’évaluation, roadmap priorisée prête à l’emploi.

Accompagnement au Déploiement IA

Passez de l’idée à l’impact : sécurisez et accélérez vos projets IA avec un pilotage expert.

Un accompagnement pragmatique, de la gestion de projet à l’intégration technique, en lien étroit avec vos équipes et partenaires.

• Gestion de projets IA

  Structuration des chantiers IA retenus (internes ou clients), définition des étapes, animation des comités de pilotage, suivi des indicateurs d’avancement et d’impact.

• Accompagnement du changement

  Sensibilisation des équipes, identification des freins, communication ciblée, montée en compétence et appropriation des outils IA.

• Sourcing & intégration de solutions

  Sélection de solutions sur étagère, recherche de prestataires de développement IA, cadrage technique, suivi d’intégration et tests.

• Déploiements progressifs & itératifs

  Approche agile permettant d’implémenter l’IA sur des périmètres pilotes avant généralisation, en fonction des données disponibles et de la maturité des équipes.

• Formations spécifiques ad hoc

  Modules courts intégrés au projet pour renforcer l’autonomie des équipes : usage d’outils, compréhension des modèles, mise à jour des workflows.

• Livrables clés

  Plans d’action détaillés, documentation fonctionnelle et technique, éléments de formation.

”I had the chance to team up with Hadrien in the context of 2 strategic assignments. I was struck by Hadrien's problem solving and listening/ influencing skills. Hadrien is able to develop strategic insight with a powerful mix of strong analytical skills and solid business judgement. Moreover he manages to mobilize organizations, by developing trustworthy and longstanding relationships with people.”

Valerio Dilda - Senior Partner - McKinsey (Conseil)

”Working with Hadrien has been a constant pleasure over the past 5 years. I especially appreciated his contribution to the strategic thinking of the company, his fast learning process, his precise modelling abilities but above all his personality: humble, always supportive to each Team member and with a great sense of humour. I definitely recommend Hadrien!”

Isabelle Delcroix - Strategy Director - Nemera (Industrie Pharmaceutique)

”Hadrien nous a accompagné sur une mission stratégique de 3 mois. Il a su intégrer rapidement la culture de notre entreprise, comprendre les enjeux liés à notre projet pour nous apporter sa vision stratégique. J’ai apprécié sa capacité à analyser et synthétiser les éléments de marché, à mener de nombreux ateliers de réflexion. Il a une capacité d’écoute, une adaptabilité et tout cela toujours avec bienveillance. Merci pour ton aide, je recommande !”

Christelle Cannie - Responsable marketing - Mutuelle des Motards (Assurance)

Témoignages

“Hadrien a su mettre des qualités professionnelles et humaines remarquables, au service de la réalisation d'une étude de très bonne tenue. Sa capacité de travail indéniable, associée à sa compréhension rapide et fine des enjeux métiers et stratégiques de notre sujet en a fait un partenaire de travail de choix pour toutes les parties prenantes du projet chez CN Films.”

Cécile Pech Gourg - Directrice Générale - CN Films (Audiovisuel)

A propos

80 Consulting est un cabinet indépendant fondé par Hadrien Gremillet, expert en stratégie d’entreprise et en intelligence artificielle. Ancien consultant chez McKinsey et expert IA référencé par Bpifrance, Hadrien conjugue plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants, de fonds d’investissement et d’équipes opérationnelles.

Grâce à une double compétence stratégique et technique - ingénieur, diplômé de l’ESSEC et Data Scientist - il conçoit des interventions à fort impact alliant vision business, rigueur analytique et maîtrise des technologies IA.

80 Consulting accompagne ses clients dans la définition, le cadrage et le déploiement de leurs projets IA, avec une approche structurée, pédagogique et orientée résultats. Que ce soit à travers un diagnostic, une formation, un séminaire ou un pilotage de projet, le cabinet vise à rendre l’IA compréhensible, utile et rentable.

Etudes de cas et références sur demande

Hadrien Gremillet

• 15 années d'expérience professionnelle

• Expérience en start-up, cabinet de conseil, industrie et conseil indépendant

• Double formation ingénieur-commerce

• Data Scientist

Profil Linkedin :

Ingénieur titulaire d'un MBA de l'ESSEC, Hadrien s’est spécialisé dans l’accompagnement stratégique IA des entreprises.

Hadrien est référencé en tant qu’expert IA au sein du programme IA booster de la BPI. Il a par ailleurs reçu la double habilitation en stratégie et IA au sein du pole expertise-conseil de la BPI.

Après avoir initié sa carrière au sein de sa propre start-up technologique, il a rejoint McKinsey puis Nemera, acteur majeur des dispositifs médicaux, en tant que Strategy Manager. À travers la gestion de projets stratégiques et de transformations significatives, ces expériences variées ont consolidé son expertise en stratégie d'entreprise, qu'il met au service de ses clients depuis 2022.

Passionné depuis toujours par les nouvelles technologies, les statistiques et l’informatique, Hadrien a obtenu en 2023 un certificat de Data Scientist en intelligence artificielle lui permettant de renforcer son accompagnement IA en combinant une approche stratégique éprouvée avec les connaissances techniques nécessaires à la réalisation de projets à fort impact dans ce domaine.

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